Podstawowa działalność Spółki     Misja     Stan prawny Spółki
Podstawową działalność Spółki Elektrownia Wodna Żarnowiec SA stanowi eksploatowanie i utrzymywanie składników majątkowych elektrowni szczytowo-pompowej Żarnowiec. Majątek produkcyjny (pobór, wytwarzanie i przekazywanie energii elektrycznej) będący własnością Elektrowni Szczytowo-Pompowych S.A., eksploatowany jest na podstawie Umowy o eksploatację. Główne zadania EWŻ SA zawarte w umowie:
prowadzenie ruchu urządzeń energetycznych,
utrzymanie wysokiego wskaźnika dyspozycyjności bloków oraz wytwarzanych produktów (w stosunku do planowanego):
rezerwy mocy operatywnej,
regulacji mocy czynnej ARCM,
regulacji mocy biernej ARNE,
pracy kompensatorowej,
udziału w telesterowaniu.
utrzymanie majątku produkcyjnego w stanie wysokiej sprawności technicznej,
przeciwdziałanie awariom,
likwidowanie skutków ewentualnych awarii.
Oprócz działalności podstawowej, EWŻ SA prowadzi również dodatkowe, zawarte w statucie:
pełnienie usług inwestora zastępczego dla zadań inwestycyjnych realizowanych przez ESP S.A. na majątku produkcyjnym elektrowni Żarnowiec (remonty kapitalne, modernizacje, renowacje),
usługi transportowe i motoryzacyjne,
usługi telekomunikacyjne,
usługi informatyczne,
usługi mieszkaniowe, wypoczynkowe, hotelarskie i turystyczne,
handel detaliczny i hurtowy w zakresie artykułów przemysłowych i konsumpcyjnych pochodzenia krajowego i zagranicznego,
działalność agencyjna, pośrednicza i przedstawicielska na rzecz kontrahentów krajowych,
import i eksport w zakresie punktów b h,
wytwarzanie energii elektrycznej w elektrowni wiatrowej Lisewo,
świadczenie usług obsługi Stacji 400/110 kV Żarnowiec.
Misję powyższą przekłada się na realizację następujących celów:
Zapewnienie wysokiego poziomu usług eksploatacji i utrzymania oraz inwestorstwa zastępczego dla utrzymania wysokiego stanu urządzeń produkcyjnych EWŻ oraz realizacji w technicznie możliwym zakresie świadczenia usług.
Utrzymanie przychodów we wszystkich strefach działalności EWŻ S.A. na uzasadnionym poziomie rentowności. Racjonalne zarządzanie finansami, majątkiem i kapitałem Spółki, pozyskiwanie atrakcyjnych partnerów do współfinansowania realizowanych projektów.
Zwiększenie wartości Spółki, poprzez efektywne inwestowanie w rozwój, dywersyfikację działalności, lepsze wykorzystanie zasobów pracowniczych, aktywne uczestnictwo w przedsięwzięciach rozwojowych w ramach Grupy Kapitałowej.
Zwiększenie wartości Spółki oraz zwiększenie wartości kapitału ludzkiego poprzez doskonalenie systemu organizacji i zarządzania.
strategiczny plan zarządzania majątkiem i eksploatacji majątku rzeczowo-produkcyjnego,
strategiczny plan handlowy,
strategiczny plan rozwojowo-inwestycyjny,
strategiczny plan finansowy,
strategiczny plan zarządzania zasobami ludzkim
Sytuacja prawna elektrowni w długim okresie działania ulegała częstym zmianom. Z dniem 01.01.1983 r. nastąpiło przekształcenie zakładu Elektrownia Wodna Żarnowiec w budowie w zakład pod nazwą Elektrownia Pompowo-Szczytowa Żarnowiec. Następnie z dniem 01.01.1989 r. zgodnie z Zarządzeniem Nr 55/ORG/89 Ministra Przemysłu, utworzono przedsiębiorstwo użyteczności publicznej pod nazwą "Elektrownia Szczytowo-Pompowa Żarnowiec" w Nadolu. Dnia 10.08.1993 r. Minister Przemysłu i Handlu wydał Zarządzenie Nr 230/ORG/23 na mocy którego, zarządzono przekształcenie przedsiębiorstwa państwowego "Elektrownia Szczytowo-Pompowa Żarnowiec" w Nadolu w jednoosobową spółkę Skarbu Państwa "Elektrownia Wodna Żarnowiec SA" w Czymanowie.
Skarb Państwa: 20% akcji.
ESP SA: 80% akcji,
Skarb Państwa: 5% akcji,